上海复锐企业管理咨询有限公司
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关键词：管理创新 实践落地 管理技能
作为管理者，您是否有以下困惑
1、 个人：自己如何更创新？以及让员工更创新？
2、 业务：如何进行业务创新，适应快速变化的行业和市场要求？例如，在推动数字化转型时，虽然拥有创新意识却不知道如何去做？在提升服务体验或员工体验时，虽然拥有服务意识却不知道如何去做？
3、 团队：如何快速打造创新型团队？
4、 落地：创新想法如何落地？
5、 合作：如何让公司能接受部门的创新，并获得其他部门的支持？
课程设计：
Ø 创新需求和痛点贴合本土实际：本课程在国际经典方法论的基础上，结合中国企业的创新需求和创新痛点，并强调创新结果的落地和执行
Ø 案例紧跟时政：案例取材于当下热点话题、世界知名公司等，帮助学员了解全球最新创新动态、开阔眼界、激发灵感
课程收益：
帮助管理者掌握管理创新的工具和方法、学会如何从组织文化的角度促进创新发生、落实创新成果。
组织收益：
【获得管理创新人才】建立统一创新语言
【树立“内循环创新”理念】利用公司内部资源发现和解决问题，高效利用资源、不增加额外成本的创新思维方式
【获得管理创新结果】培训当场能获得管理创新结果
学员收益：
提升个人创新能力
掌握快速建立部门创新文化的3招
明确创新方案在部门内落地的8步骤
让公司能接受部门的创新，并获得其他部门的支持的方法
课程特色：
工具化：模块化设计，为学员提供可落地的完整工具包，回到工作岗位即刻应用；
实战化：业务导向，结合学员真实工作问题实战演练，打造思维方式与行为的改变；
趣味化：体验式学习、启发式教学；将模拟游戏研讨与学习内容紧密结合，提升参与度与吸收度。
培训时长：
2天：获得完整的个人和组织创新工具和方法
课前要求：请学员准备1-2个在管理工作中遇到的痛/难点问题
课程大纲：
上海复锐咨询及相关机构基本情况介绍
欢迎浏览公司网站 www.free863.com
上海复锐企业管理咨询有限公司成立于2000年，公司由几位具有丰富企业管理、管理咨询、管理培训领域实战经验的专家创建，专业从事企业管理咨询与管理培训服务。
多年的管理咨询与管理培训服务的扎实积累，使得复锐咨询在几个重点领域积累了坚实的服务能力和专业实力。以此为基础在2003年后逐步成立了专注于不同领域的专业性管理咨询公司，力图在几个较为专业的领域分别成为该领域内的专家，更好地向客户提供个性化、专业化的咨询与培训服务。
管理咨询服务主要集中在以下专业领域：
企业战略、组织规划、人力资源管理、市场营销、客户服务、研发管理等领域。
管理培训服务主要面向以下各类人员：
面向企业高层、中层、基层等层面的管理人员以及各类储备干部，面向各专业领域岗位上的各类员工提供职业素质和职业技能培训。
八个具有较强优势的培训领域为：
战略、领导、经营系列课程
主要面向高层经营者提供各类相关课程。
通用管理系列课程
主要面向所有管理者提供共性的、通用的管理类课程。例如《中层经理通用管理技能训练》《时间管理》《高效的管理沟通》《团队建设与管理》等。
人力资源管理系列课程
主要面向人力资源管理岗位上的人员开设的各类专业性管理课程。
营销与销售系列课程
按照市场营销、销售管理、销售技能等层面和分类，向市场、营销、销售类岗位的人员提供各类相关课程。
客户服务与管理系列课程
主要面向各类企业的客户服务相关管理者和服务型岗位提供管理和技能型的培训。其中既包括服务性行业的企业也包括非服务性行业的企业。
创新与研发系列课程
主要提供以下几类课程：提升研发、技术类人员的研发管理类课程；提升研发与技术类人员的创新技法与创新能力类课程；提升管理人员的创新经营与创新管理类课程；提升全体员工的创新思维能力类的课程。
生产管理系列课程
主要面向生产管理型岗位提供各类生产管理类课程，向生产操作性岗位提供现场管理等岗位技能型课程。
员工素质提升与职业能力塑造
主要面向所有员工，以提升他们的敬业、忠诚、团队协作等基本职业素质，以及提升他们挖掘自身潜力、提升工作效率、发现与解决问题的通用性工作能力为目的的系列课程。
除了以上的领域以外，复锐在企业文化、行政管理、物流与采购、财务与会计等领域也积累了较为丰富的服务经验和专业资源。
地址：上海市虹口区四平路623号新宏大楼9D
学校名称：上海复锐企业管理咨询有限公司
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